Parcours
Quand l'expertise rencontre les besoins...
Natif de la génération numérique, j’ai grandi avec la technologie et évolué dans l’écosystème digital bien avant que la transformation numérique ne devienne un standard.
Aujourd’hui, fort d’un Executive MBA (UNIFR – IIMT) en stratégie d’entreprise, excellence opérationnelle, digitalisation et intelligence artificielle, je mets plus de 20 ans d’expérience au service de la performance durable des organisations.
Actuellement Head of IT chez CONDIS SA, j’ai également occupé des fonctions de PMO Manager et Contract Manager, développant une vision transversale reliant stratégie, gouvernance, finance, opérations et technologies.
Consultant certifié ISO 27001 Lead Implementer (PECB), multilingue et expérimenté dans des environnements internationaux, j’accompagne les entreprises dans leur transformation avec une approche pragmatique, orientée résultats et ancrée dans la réalité du terrain.
Ma conviction : la véritable valeur naît de l’alignement entre la stratégie, les processus, les données, les personnes et les technologies.
Digitalisez. Optimisez. Maîtrisez.
Connecter stratégie, finance et technologie
Digivise, aide les entreprises à structurer leur transformation digitale grâce à une méthodologie éprouvée : écoute active, cartographie des processus, évaluation des risques des Systèmes de l'Information, et analyse des leviers d’optimisation. En alliant digitalisation administrative, stratégie technologique et intégration des flux critiques, nous définissons une vision claire et opérationnelle à tous les niveaux. Résultat : maîtrise des coûts, gain de temps, et excellence opérationnelle.
Nous concevons des roadmaps sur mesure et des programmes d'amélioration stratégiques (SIP) intégrés, garantissant une transformation alignée, pilotée, et orientée résultats.
70%
Réduction pouvant atteindre 70 % du temps consacré aux tâches administratives grâce à la dématérialisation, l’automatisation intelligente et l’intégration de l’IA dans les processus métiers.
25%
Réduisez vos coûts opérationnels jusqu’à 25 % grâce à l’optimisation des processus, l’automatisation et l’usage stratégique des technologies numériques.
Offre specialisée
Valoriser l’excellence opérationnelle numérique
Digivise, propose des services de conseil structurés et sur mesure pour accompagner les organisations dans leur transformation digitale, avec une approche orientée résultats, sécurité et performance.
Stratégie digitale & feuille de route
• Élaboration de stratégies digitales sur mesure
• Planification structurée à court, moyen et long terme
• Alignement avec les objectifs métier
Cas d’usage IA & ML
• Identification des opportunités IA/ML par processus métier
• Conception de cas d’usage concrets et pertinents
• Déploiement et suivi de la performance
Dématérialisation Finance / RH / Achats
• Analyse des flux administratifs existants
• Automatisation et digitalisation des documents et processus
• Transition vers un fonctionnement zéro papier
Analyse des risques des SI Systèmes de l'Information
• Évaluation des vulnérabilités sur les actifs critiques
• Cartographie des risques et scénarios de mitigation
• Élaboration de plans d’actions opérationnels
Le Constat
Conseil stratégique orienté innovation, exécution et impact
Le constat
Aujourd’hui, les entreprises font face à des défis de plus en plus complexes liés à la transformation numérique. Les systèmes sont souvent fragmentés entre la finance, la stratégie, les opérations et les processus administratifs, créant des silos d’information et une perte d'efficacité.
On observe également un manque généralisé de vision globale, de stratégie claire et de feuille de route structurée pour piloter cette transformation. Cette absence de cap rend les transitions incertaines et difficiles à maîtriser.
De nombreuses organisations présentent par ailleurs des lacunes en gestion des risques et se retrouvent désorientées en période de changement. Absorbées par l’opérationnel, elles peinent à prendre de la hauteur et à structurer une réponse stratégique adaptée, ce qui renforce leur besoin d’un regard externe.
Enfin, l’intégration des technologies IA/ML reste marginale et mal articulée avec les fonctions traditionnelles ou les systèmes via API, limitant ainsi l'impact potentiel de l’innovation.
Services de conseil ISO/IEC 27001 vous menant à la certification de manière structurée, efficace et simple.
Nous vous accompagnons tout au long du processus de certification avec une feuille de route claire, des modèles éprouvés et des conseils personnalisés – afin que la norme ISO/IEC 27001 devienne planifiable, efficace et applicable en interne.
Cela vous semble familier ?
Nombre d'entreprises n'entament leur démarche de certification ISO/IEC 27001 que sous la pression de facteurs externes – exigences clients, appels d'offres ou audits. C'est précisément à ce stade que clarté, structure et expertise en conseil s'avèrent indispensables pour transformer l'incertitude en un parcours de certification prévisible.
Êtes-vous soumis à des pressions de la part de vos clients, d'appels d'offres ou de vos partenaires ?
Une preuve solide de la sécurité de l'information est de plus en plus exigée. Lorsque la norme ISO/IEC 27001 devient soudainement une condition préalable aux contrats, aux accords-cadres ou à la croissance, un accompagnement structuré est nécessaire, plutôt que des mesures isolées et précipitées
Aborder l'audit en toute confiance, sans mauvaises surprises ?
Une preuve solide de la sécurité de l'information est de plus en plus exigée. Lorsque la norme ISO/IEC 27001 devient soudainement une condition préalable aux contrats, aux accords-cadres ou à la croissance, un accompagnement structuré est nécessaire, plutôt que des mesures isolées et précipitées
Premier contact
Discussion initiale – une évaluation simple et rapide, sans engagement, pour comprendre vos besoins et vous orienter efficacement.
Une coordination et une intégration sur mesure, au rythme de votre organisation
Nos intégrateurs déploient chaque solution à votre rythme, sans rupture opérationnelle.
Nous assurons une transformation progressive, pilotée à la cadence de vos priorités. Digivise, vous permet de bénéficier d’un point de contact unique pour piloter l’ensemble de votre transformation digitale.
Fini les pertes d’informations, les interlocuteurs multiples et les délais rallongés.
Nous coordonnons pour vous les experts, prestataires, intégrateurs et outils, en assurant :
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Une vision unifiée du projet
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Une communication fluide et réactive
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Une exécution cohérente à chaque étape
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Un gain de temps et de fiabilité
Stratégie IT et Digitale – Configurations personnalisées
Adaptez les fonctionnalités et les paramétrages aux spécificités uniques de votre entreprise.